¿Qué necesitamos hacer como CTRB en nuestro destino?
El clúster necesita crear estrategias competitivas para enfrentar la situación del mercado global del turismo, estas, deben estar encaminadas a mejorar la calidad en el Destino Romana, para poder alcanzar un grado de competitividad con otros mercados. Por tanto, tiene que mejorar la imagen del destino y diversificar su oferta de productos.
La calidad viene dada por: una buena imagen del destino, la acogida que les damos a los visitantes, la señalización de vías y espacios de interés, promoción del destino a nivel nacional e internacional, cuidado y conservación de los recursos naturales, Seguridad en todos los sentidos (policial, comunitaria, de los transportes, iluminación de las vías de acceso, etc.), cooperación, apoyo y coordinación de esfuerzos entre el sector publico representado por la SECTUR y SEMARENA, así como por las empresas privadas representada por la Asociación de Hoteles de la Romana – Bayahibe y por todas las empresas que son partes del CTRB, independientemente del tipo de labor que ejercen y por la comunidad como protagonistas de esta nueva historia del turismo dominicano.
En resumen estamos hablando de que el CTRB debe ser capaz de coordinar diversas organizaciones, que por ende son de diversas naturalezas económicas (asociación de artesanos, club de Yates, casa de la Cultura, la Comunidad como tal, etc.) y con todas estas minimizar los impactos negativos en el entorno socio-cultural, en el entorno económico y ecológico de la comunidad local, haciéndola autosostenible.
Proyectos actuales: Componentes
I. Sensibilización y Organización de Destino y Difusión del Modelo
- Responsabilidad Social Empresarial
- Diseño de Curso y manual de Turismo Sostenible
- Diseño de Manual Institucional de Políticas, procedimientos y creación de cluster turístico
- Diseño del Plan de Comunicación del Cluster
II. Conservación del Medio ambiente y Capacitación Ambiental
- Programa Bandera Azul
- Exhibidores
- Bases para el Turismo Marino – Sostenible
- Sistema Monitoreo de Aguas Potables
- Estudios manejo de Aguas Pluviales
- Acuerdo de Co-manejo de Padre Nuestro
- Plan de Capacitación Ambiental
III. Identificación de Encadenamiento, Diseño de Productos y Capacitación
- Centros de Información Turística
- Ruta Artesanal
- Diseñe su Propia Joyería
- Creación de Guía informativa para nuevas empresas
- Diseño para la señalización del Parque Nacional del Este
- Apoyo al Proyecto Diseñe su Propia Joyería de la Asociación de Artesanas de Villa Padre Nuestro
- Capacitaciones a los artesanos del Destino La Romana
- Estudio Regional en el Destino La Romana para estandarizar la oferta turística (oferta complementaria)
- Investigación de mercado de demanda y oferta de artesanía en la zona Este.
- Investigación de mercado para el desarrollo de la Ruta artesanal en el Destino La Romana
- Estudio de Encadenamiento entrada y demanda
- Diseño del Plan de Manejo de Padre Nuestro, La Ruta La Punta, Ruta Arqueológica Padre Nuestro, Ruta de Delfines, Arrecifes y Recursos Marinos
- Desarrollo de Planes de Negocios.
- Proyectos de Desarrollo y apoyo a Mypimes del Destino La Romana
- Desarrollo de Ferias Artesanales
IV. Desarrollo y Posicionamiento del Destino
- Infocluster Destino La Romana
- Diseño de Nueva Pagina Web del Destino La Romana
- Desarrollo de una marca destino Destino La Romana¨.
- Estrategia de Promoción y Comunicación para el Destino de Forma Integral.
- Promoción de la calidad del Destino La Romana (Press & Fun Trips)
- Estrategia de lanzamiento de los Centros de Información Turística.
- Lanzamiento de Membresías
- Desarrollo del producto turístico sobre el descubrimiento del hundimiento de Captain Kidd y el merchadising para apoyar ese producto.
