Mediante la acción del Clúster se han obtenido logros importantes, tales como:
- Firma del Acuerdo Pro Competitividad de Puerto Plata, firmado por los empresarios del sector turístico, los regidores del ayuntamiento del municipio, el Sindico Municipal, entre otros.
- Ejecución de su plan de acción, gracias a la entrada en vigencia de una cooperación técnica del Banco Interamericano de Desarrollo (Fondec-fondo de competitividad), destinada a la realización de un “paquete” de consultorías para los proyectos/actividades del plan del clúster: capacitaciones diversas, diseño de campaña y de manuales educativos e intervenciones, tanto en el medio ambiente -playas Bandera Azul, cañada Cambelén y charcas Damajagua-, como en el patrimonio cultural -planes y acciones en el Centro Histórico y la Chocolatera y estudios de pre-factibilidad de nuevas empresas y museos-.
- Resolución del Consejo Municipal, el cual votó a unanimidad la Resolución No. 001-2007 (Salón del Obispado, 13 de enero 2007), por la cual el Ayuntamiento declaró al año 2007 como “Año del Rescate del Centro Histórico”, creó el “Consejo Directivo del Plan de Rescate y Revitalización del Centro Histórico” (de composición mixta, público-privado) y nombró a Vittorio Bedin, como Director Ejecutivo del Plan -con un salario simbólico de RD1.00 mensual-, el cual de inmediato quedó integrado al Comité Ejecutivo del Clúster en representación del Ayuntamiento Municipal.
- Evento realizado con la participación de expertos y técnicos nacionales e internacionales (entre estos, Francia, México España y los Estados Unidos), grupos representativos de los diversos sectores de la sociedad local y autoridades gubernamentales y locales. (16-21 febrero 2007). Los resultados de este, entre otros, fueron: Formulación de estrategias y un proyecto teórico de rescate del CH; Cambio radical de apreciación de parte de la ciudadanía y del accionar de las autoridades locales y gubernamentales; Amplia difusión en medios de comunicación pública, locales, nacionales e internacionales, de lo ocurrido en Puerto Plata; Apertura de la Oficina del Director del Plan del CH (5 de marzo 2007) que, hasta la fecha -con excepción del apoyo de algún personal técnico y de inspectoría del Ayuntamiento-, ha sido financiada por su director.
- Durante el año marzo 2007-marzo 2008, la Oficina del Director del Plan del CH ha alcanzado significativos logros, como son, entre otros: Elaboración del Plan de Rescate, para la recuperación del patrimonio urbanístico-arquitectónico del CH y la ciudad. Una parte -obras prioritarias de infraestructura urbana- fue entregada a la Oficina de Ingenieros Supervisores de Obras del Estado (OISOE) y al Presidente de la República, quienes iniciaron la primera obra: remodelación de la Catedral San Felipe y del Parque Central (mayo 2007). Otra parte del Plan -proyectos de mejoramiento de espacios públicos, como los parques y solares baldíos municipales- fue entregada al Ayuntamiento. Por último, es necesario mencionar los siguientes aspectos del plan a ejecutarse: Realización del Inventario digital de edificaciones del CH, que incluye todos los inmuebles -construcciones y solares-, con datos fotográficos, ubicación en la manzana correspondiente, año de construcción, modificaciones en el tiempo, estado actual, y otros; Diseño de un nuevo Plano del CH, con la indicación de las casas existentes en 1976, las desaparecidas a partir de esa fecha, las que quedan, las que están en peligro de desaparecer y la numeración de las mismas; Fortalecimiento de relaciones institucionales con la Oficina de Patrimonio Cultural de la Secretaría de Estado de Cultura (SEC) para encontrar soluciones conjuntas al destino del patrimonio arquitectónico de la ciudad; Elaboración del Plan Especial Regulador (PER) y creación de la Oficina Municipal del Centro Histórico, para su aplicación, por sendas Resoluciones del Ayuntamiento (enero 2008).
- En diciembre de 2007, el director del Plan y el director de la Fundación Atlántica, participaron en el Seminario Internacional SIRCHAL 2.2, celebrado en París, donde proyectaron un plan-programa de los próximos pasos a dar en el CH: Creación y desarrollo de la Oficina Municipal del CH; aprobación y aplicación del “Plan Especial Regulador” (PER); Continuación del “Plan de Rescate –o “plan de contingencia”, cuyas “normas” forman parte del PER; Elaboración y puesta en práctica del “Plan de Negocios” del clúster, para promover la innovación/creación de nuevos negocios/empresas mixtas (público-privadas), MiPyMEs y actividades económicas, que contribuyan a la “revitalización” del CH y a la “inclusión de la comunidad” en la oportunidades que el turismo ofrece; Promover un programa de Participación Ciudadana en el Plan del CH
Muchas otras acciones tan notables como las enunciadas han sido realizadas por, a través y/o por inducción del Clúster, fortaleciendo la fe a los involucrados en el sector y mereciendo el apoyo continuado de diversos organismos.
