Logros Alcanzados

Logros alcanzados y proyectos que el Cluster ha apalancado o apoyado:

• Apertura del nuevo Aeropuerto Internacional de Samaná
• Construcción de la carretera Santo Domingo - Sánchez
• Remodelación de cuatro hoteles en la zona peninsular aumentando 2,500 habitaciones.
• Llegada de los cruceros
• Inversiones Inmobiliarias
• Lograr que las Bahías de Samaná y Rincón fuean incluidas como candidatas a formar parte del Club de las Bahías más Bellas del Mundo.
• La Churcha – Saint Peter’s Church:  Se contrataron los servicios de un Consultor para evaluar y determinar cuáles son las remodelaciones que hay que hacer a esta estructura, costos de la misma y  forma de invertir esos fondos.  Este proyecto contó con el aporte económico de la Secretaría de Estado de Turismo (SECTUR), Grupo Bahía Príncipe y el Consejo Nacional de Competitividad (CNC).  La remodelación ya se inició y se está gestionando el aporte de  una segunda partida para poder concluir el proceso de remodelación de la misma.•    Consultorías: a) Evaluación y censo Río Pueblo Viejo: En el interés de iniciar un plan de concientización y limpieza del Río Pueblo Viejo en Santa Bárbara, se realizó censo para determinar estado del mismo y se inició la concientización a través de las Juntas de Vecinos. Queda pendiente la implementación de la campaña de concientización en el cuidado, manejo y arrojos de desperdicios a la margen del Río, las actividades de Guerreros de la Basura (Plan de Limpieza) así como  imprimir guía para el plan de mantenimiento. b)  Formador Comunitario: Asistencia a las diferentes asociaciones en Samaná para su conformación formal, legal y consolidación final dentro de área de influencia.
• Artesanos: Se realizó censo de los diferentes artesanos de la región y productos que éstos elaboran.  Se trabajó en guía que aún no ha sido distribuida.  Como resultado de esta gestión la ODEBRECHT donó escuela para instruir a los artesanos.
• Campaña embellecimiento: Se está trabajando en campaña para embellecer algunas áreas, dentro de esta campaña se han realizado las siguientes acciones:

1. Señalización: Diseño de señalizaciones a ser colocadas en puntos de interés turístico y durante la temporada de cruceros.
2. Campaña antirrábica: Se realizó una campaña antirrábica, vacunando a perros de las calles de Santa Bárbara.
3. Campaña embellecimiento: 

• Se está en proceso de pintar las fachadas de 7 edificios que se encuentran frente al Malecón de Santa Bárbara.
• Reacondicionamiento de las cuquitas.
• Ordenamiento y reestablecimiento de casetas de vendedores frente al Malecón de Santa Bárbara.
• Ordenamiento e identificación de servicio de motoristas
• o    Remodelación del Parque Central

4. Retiro letreros y ordenanzas municipales:  Se esta en proceso de retirar letreros que contaminan la visual de la ciudad de Santa Bárbara y crear ordenanzas municipales para regular la presencia e instalación de letreros, música y limpieza de las áreas públicas.
5. Reubicación del vertedero de Santa Barbará y/o reciclaje-transformación de desperdicios sólidos.

• Curso de pronunciación y ampliación de vocabulario para los Guías Turísticos certificados de Samaná: Ante la necesidad de mejorar la pronunciación y ampliar el vocabulario de los guías turísticos de Samaná, se diseño un curso piloto para este propósito:  El primer paso que se ejecuto en este sentido fue el de realizar la traducción del español al inglés de la guía que utiliza la Asociación de Guías Turísticos en sus entrenamientos, quedando pendiente su publicación y la realización de los cursos de capacitación.
• Festival Gastronómico: Ya se realizó el primero en mayo del 2008.  Los fondos para esta actividad fueron obtenidos a través del CNC, y otros patrocinadores del sector privado como Adrian Tropical.  En colaboración con los estudiantes de la carrera de Administración Hotelera de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra de Santo Domingo se realizó un trabo de investigación sobre los platos que componen la cultura gastronómica samané y se les dio un new twist para luego ofertarlos durante el día incluyendo la explicación, preparación y recetas del Master Chef. La actividad cumplió con sus objetivos, en una segunda versión se hace necesario tener expansión de la misma y ejecutar un plan de comunicación (Entre otros medios, la guagua anunciadora es un medio de comunicación efectivo en Santa Bárbara). De este 1er. Festival Gastronómico queda aún pendiente el entrenamiento a los chef de los hoteles y restaurantes locales para que integren las nuevas recetas a la oferta que se ofrece en cada uno de sus establecimientos. La temporada prevista para la realización del 2do. Festival Gastronómico es marzo del 2009.
• Programa de concienciación turística en coordinación con la PUCMM, con talleres de:

• Actualización Gerencial
• Manejo de PYMES en AABB y Hotelería
• Sanidad y Manipulación de los Alimentos
• Sensibilización Turística a la Policía

• Concurso para logo Cluster: Se realizó concurso entre estudiantes de Comunicación Gráfica de la Escuela de Diseño de Altos de Chavón, para la creación de la Marca Provincia Samaná.  El creador de la propuesta ganadora fue contratado como diseñador gráfico del Cluster y creó la imagen corporativa que en la actualidad se está utilizando como identidad del mismo. Esta actividad también permitió que dos estudiantes  meritorios de Samaná recibieran becas para realizar estudios en Altos de Chavón.
• ¿Ask me about Samaná?:  Se dió entrenamiento a estudiantes meritorios de 3er. y 4to. año del bachillerato que dominaban el idioma inglés, para que ofrecieran a los turistas información sobre Samaná.  Se les coloco camiseta con la frase Ask Me About Samaná? y fueron en el muelle de La Aguada en el Malecón de Samaná, área por donde llegan los turistas de cruceros.
• Plan de ordenamiento: El estudio propone identificar, clasificar y establecer acciones puntuales para un conjunto de proyectos de mejoramiento urbano porque Samaná carece de las infraestructuras adecuadas para la recreación de importantes grupos de visitantes extranjeros y locales y presenta una imagen poco atractiva y, en algunos casos en deterioro.  El plan se haría en colaboración la SECTUR, la Fundación para el Desarrollo de Samaná y dirigido por el arquitecto Marcelo Alburquerque.  La propuesta incluye los trabajos de topografía y levantamiento de áreas existentes, vías, costas y rasantes de las mismas y el levantamiento de las viviendas existentes y los conjuntos de casas, el ancho de aceras y caminos, el uso de suelo y las características de las viviendas y elementos conformadores de la zona de estudio.